对于创始人来说，“找对人”是重中之重
![我们为什么要选择合伙人而不是传统职业运营经理人]( "我们为什么要选择合伙人而不是传统职业运营经理人")
阿里巴巴在2013年正式公布合伙人制度,万科也在同一年有1000多名中高层成为了首批万科视野合伙人。郁亮更是强调：“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生”。
合伙人制虽是一种比较古老的制度，却更符合商业逻辑和互联网思维的企业制度。今天要跟大家分享的故事是：“忆家鲜：我们为什么要选择合伙人而不是传统职业运营经理人？“
【1】因为钱不够、人不够完美
想起，在与多位朋友谈起“忆家鲜”项目时，朋友们都提到，为什么“忆家鲜”这么好的项目，你们要选择合伙人制度而不是招募职业经理人去帮你们开路，特别是在2018项目拓展“天时地利人和”之时。我当时就引用了曾经一个创业人士说过的话告诉他们：因为钱不够、人不够完美。在新零售、新消费的今天，“忆家鲜”确实有着独天得厚的发展情景，加上强大的专家教授团、全国领先的专利技术优势，产业链这块自己招募职业经理人去拓展肯定是可行的。
但在这个竞争激励的时代，站在风口，快速布局才是王道。现阶段，“忆家鲜”对于快速发展全国市场来说，可以明确的说钱不多，而且团队也不够完美，很多领域都是我们第一次“触及”，很多链条需要更专业的人才帮我们完善。
我们期待通过合伙人体制在资金和专业人才上产生巨大裂变。
【2】合伙人保障更大，战斗力更强
对于创始人来说，比商业模式更重要的是人，“找对人”是重中之重。
合伙人身上同时享有“权力”（可享受的回报）以及对应的“义务”（应该需要承担的责任、任务）。
对于合伙人来说没有什么比在“忆家鲜”分得股权更具保障性了，同时，对于“忆家鲜”来说，没有什么比员工真正主导自己的事业与未来，更能保持团队的战斗力！
合伙人制更能助力我们找到“对的人”！
【3】“忆家鲜”合伙制介绍
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1.投资人与湖南畜禽安全协同创新中心签约获取国家生猪提质工程“无抗生态猪肉”项目专用品牌“忆家鲜”及其配套专利技术的使用授权，然后发起创立“忆家鲜”省区品牌管理和运营公司（以下简称”公司“）。
2.公司寻求“忆家鲜”股东加盟猪场和地市区投资运营团队，发起创建地市区“忆家鲜”生态农牧科技股份有限公司。
3.在协同企业烟村的配套合伙扶持政策下，公司及地市区“忆家鲜”农牧分别负责该省区/地市区品牌和市场运营，如快速开创和运营忆家鲜无抗生态猪肉门店。
4.“忆家鲜”股东合伙猪场负责“忆家鲜”无抗生态猪的饲养；需应用配套全价日粮及按“忆家鲜”无抗生态猪肉标准和保健养猪饲养流程定点饲养生猪，确保猪肉风味品质和安全品质（无激素、无抗生素、无重金属污染、无病原微生物、无农药残留…
5.地市区“忆家鲜”农牧以高于市场的保护价定点收购股东加盟猪场生猪。如 2017年收购价为8元/斤（每头猪毛利500元），全年无肉品质量安全事故，奖励质量安全奖50元/头猪。
6.门店招募专职店长，负责“忆家鲜”门店管理销售，同时合伙入股忆家鲜门店，享受利润分红。
今天的选择，将助力您与未来行业的一把手成为了事业合作伙伴！期待您的到来！
“忆家鲜”省区品牌管理和运营公司招商加盟
项目已在总部湖南和四川、河南、湖北创立了“忆家鲜”品牌管理有限公司等，拟在全国省会城市成立省区“忆家鲜”品牌管理有限公司，邀天下英才共创大业！
创始发起人的加盟条件：
a.有创业或二次创业的梦想和激情、愿为百姓餐桌安全使洪荒之力！
b.有较强的品牌策划和运营管理能力，能组建运营50个以上的子公司和10亿元以上产业规模的省区管理团队；
c.本人或团队现金500至1000万元。
区域“忆家鲜”公司创业投资者招商加盟
项目拟在全国各地市、区、县创立“忆家鲜”生态农牧科技有限公司，投资80至200万元，预计年收益200万元以上，目前已在69个县市签约，邀天下英才共创大业！
创始发起人的加盟条件：
a.有创业或二次创业的梦想和激情、愿为百姓餐桌安全使洪荒之力！
b.较强管理能力和执行力，能组建运营3000万元以上公司的管理团队；
c.本人和团队现金80-200万元。
区域“忆家鲜”股东合伙猪场招商加盟
项目需规模化猪场按无抗生态猪肉标准及饲养流程饲养生猪，推动生猪产业迈入品牌化时代，稳定猪价，使“养一头猪挣1000元”成为新常态。
股东合伙猪场的加盟条件：
a.讲诚信、愿为百姓餐桌安全使洪荒之力！
b.现有年出栏肥猪5000头以上猪场，猪场要求管理规范、环境整洁优美；
c.愿意参与新公司组建，成为股东，投资30-60万元，占股15-30%。